Balance Network, Türkiye’nin ilk “Kripto Varlık, Bilişim ve Teknoloji” şirketi olarak Türkiye’nin dijital dünyaya açılan kapısı olma iddiasıyla ses getirecek blockchain projelerini hayata geçiriyor.
Yüzde yüz yerlisermaye ile geliştirdiği Balance Chain platformuyla global bir blockchain firması olma
hedefiyle resmî kurumlara ve özel sektöre yönelik projeler ile hayatın her alanına blockchain
teknolojisini entegre etmeyi amaç edinen şirket 2025 yılına kadar dünyanın ilk 3 büyük blockchain
şirketinden biri olmayı ve bu sayede büyük bir istihdam ve döviz girdisi sağlamayı hedefliyor.
2020 yılında blockchain alanında çalışmalara başlayan Balance Network, uzman yazılım
ekibiyle geliştirdiği ekosistem platformunu 2023’ün ilk günlerinde kullanıma sunacak. Ülkemizde de
çokça kullanılan merkeziyetli kripto token borsalarına ek olarak, platform dahilinde merkeziyetsiz
borsa, NFT pazaryeri, Launchpad, Balance mobil ve browser cüzdanı ile ekosistem tokenı yer alacak.
Kripto para borsalarının güvenliği ile ilgili endişelerin duyulduğu bu günlerde, Balance
Network geliştirip testlerini yapmakta olduğu ekosistem çözümü sayesinde, maksimum güvenlik ile
kripto varlık alım, satım ve muhafazasını sağlayabileceği iddiasıyla öne çıkıyor.
Web 3.0 ve blockchain alanında özel sektör ve devlet kurumlarına projeler geliştiren Balance
Network’ün öne çıkan projeleri ise; “NFI”, “NFR” ve “NFF” adında. Altyapı çalışmaları tamamlanan
bu benzersiz projelerin temel amacı; tüm kişisel veriler ile kurum ve kuruluşlara ait verileri
blockchain üzerine taşıyarak, akıllı kontratlar sayesinde sonsuza dek gizli, güvenli, değiştirilemez
kılmak. Proje detaylarına indiğimizde ise; vatandaş ve özel şirketler ile devlet kurumları arasındaki
fiziksel bariyerlerin kalktığını, böylece resmi işlemlerin çok daha hızlı ve basit bir şekilde
gerçekleşebildiğini görüyoruz. Blockchain teknolojisi ile hayata geçecek projelerin sağladığı enerji ve
doğal kaynak tasarrufu ile ülke ekonomisine büyük bir katkı sağlayacak olan Balance Network
çalışmalarına hızla devam ediyor.
